Valmax paraliza su planta en Ituzaingó, despide a la mitad de su personal y acumula 196 cheques rechazados por 156 millones de pesos

El laboratorio farmacéutico Valmax, reconocido por producir solución fisiológica en monodosis y las gotas oftalmológicas Valmafilo, mantiene desde hace semanas su producción detenida y las puertas de su planta en Ituzaingó cerradas, en medio de una crisis financiera que ya derivó en la desvinculación de 30 de sus 60 empleados y en el bloqueo del acceso al establecimiento, según informó Marcelo Peretta, titular del Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos.

El cuadro salarial se deteriora de manera progresiva desde abril, cuando la dirección del laboratorio comenzó a pagar los haberes en cuotas. En mayo esa modalidad se formalizó mediante un comunicado interno, con el compromiso de abonar el 50% del sueldo el día 7 y el resto el 20 de ese mes. Lo que se presentó como una excepción terminó por consolidarse como práctica habitual: a la fecha, la compañía adeuda la mitad de los salarios de septiembre y no informó una fecha cierta para completar el pago.

Vamos a los números

El Banco Central registra 196 cheques rechazados por falta de fondos, todos ellos en manos del laboratorio, por un monto total de 156.526.850 pesos. La totalidad de los documentos fue devuelta por una única razón: no había dinero disponible en las cuentas al momento del cobro. El acumulado de cheques sin fondos constituye un indicador elocuente del estrangulamiento financiero que atraviesa la firma, en un contexto donde la empresa habría producido stock suficiente para abastecer la demanda hasta fin de año.

Según la explicación sindical recogida por este medio, la sobreproducción se habría combinado con una caída en la demanda de hospitales, farmacias y droguerías, y con los plazos extendidos de pago que imponen las licitaciones públicas. Esa conjunción habría derivado en el cuadro actual, que terminó por paralizar la planta y vaciar la mitad de su plantilla, en comparación con un proceso sostenido durante los últimos años en el que el personal se había mantenido entre 60 y 70 personas.

El Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires intervino en el conflicto y convocó a la empresa a una audiencia para este lunes, con la exigencia de que presente una propuesta concreta destinada a regularizar la situación salarial y rever las desvinculaciones. Hasta el cierre de esta nota, no se conocieron declaraciones oficiales de los directivos de Valmax respecto del plan para destrabar el conflicto.

• Fundada en 1980 por el farmacéutico austríaco Peter Ploder, egresado de la UBA y radicado en el partido de Haedo.
• En 2014, Ploder vendió su participación mayoritaria y la firma reorientó su actividad hacia la producción tercerizada y las licitaciones públicas.
• Desde entonces, la plantilla se mantuvo en un rango de entre 60 y 70 empleados.
• Hoy la mitad de esa dotación ya fue desvinculada y la planta permanece con el acceso bloqueado.

Para dimensionar la magnitud del cuadro, cabe comparar la deuda bancaria de Valmax con su escala operativa: 156 millones de pesos en cheques rechazados contrastan con una estructura que históricamente empleó a poco más de medio centenar de personas. Aun cuando se carece de cifras públicas detalladas, la sobreproducción y la caída de la demanda habrían generado, según la lectura gremial, un descalce entre ingresos y compromisos de pago que la firma no logró resolver por sus propios medios.