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Martes, 13 de octubre de 2026
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Incertidumbre laboral en la Argentina: ocho de cada diez ocupados expresan temor a la desocupación y prefieren sostenerse en su puesto antes que buscar nuevos horizontes profesionales

Un relevamiento de Randstad sobre 4.600 trabajadores y especialistas en recursos humanos de cinco países latinoamericanos arroja que la estabilidad se convirtió en el atributo más codiciado del mercado laboral argentino. El fenómeno, conocido como job hugging, convive con la paralización de las búsquedas y con el avance de la inteligencia artificial como factor de peso en las decisiones de carrera.

Por Griselda AyalaEmpleo público y economía · · hace 38 d
Incertidumbre laboral en la Argentina: ocho de cada diez ocupados expresan temor a la desocupación y prefieren sostenerse en su puesto antes que buscar nuevos horizontes profesionales

El 80 por ciento de los trabajadores ocupados en la Argentina manifestó sentirse preocupado por la posibilidad de perder su empleo, según se desprende de un estudio reciente realizado por Randstad entre 4.600 personas de la Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. La cifra, que corresponde a la fuente citada por la consultora, ubica al país en el primer lugar de la región en lo que respecta al miedo a la desocupación y configura un escenario en el que la búsqueda de seguridad pasa a dominar las decisiones de carrera por encima de otras consideraciones.

Vamos a los números

La estabilidad se posiciona como el atributo más valorado por los encuestados argentinos: el 54 por ciento la ubica en el primer lugar, por encima del clima laboral, que reúne al 25 por ciento, y de las posibilidades de crecimiento dentro de la empresa, señaladas por el 11 por ciento. Cuando se compara con el año anterior, la tendencia se profundiza: el apego a la permanencia en el puesto actual se acrecienta en un contexto donde la inflación acumulada deterioró los ingresos reales y donde la incertidumbre macroeconómica desalienta cualquier movimiento que implique resignar lo ya conquistado.

El relevamiento permite dimensionar el fenómeno del job hugging, término que describe a quienes se aferran a su empleo actual para evitar exponerse a los riesgos de un cambio. El 35 por ciento de los consultados reconoce que siente miedo al momento de iniciar una búsqueda, mientras que entre quienes manifiestan ese temor el 27 por ciento advierte sobre el riesgo de ingresar a una nueva empresa y quedar expuesto a recortes o despidos, el 20 por ciento descree de la existencia de ofertas estables en su sector y el 19 por ciento apunta a la inestabilidad global como factor disuasorio.

  • El 80 por ciento de los trabajadores argentinos teme quedarse sin empleo.
  • El 54 por ciento prioriza la estabilidad por sobre el clima laboral (25 por ciento) y las posibilidades de crecimiento (11 por ciento).
  • El 35 por ciento admite que le da miedo buscar otro trabajo.
  • El 79 por ciento piensa en cambiar de empleo, pero el 57 por ciento se limita a mirar ofertas sin postularse.
  • El 75 por ciento percibe su carrera como estancada, el porcentaje más elevado entre los cinco países relevados.

La parálisis del mercado y la lectura de los especialistas

El resultado más visible de esta combinación de factores es una suerte de inmovilidad funcional. Aunque casi ocho de cada diez ocupados declaran haber pensado en cambiar de trabajo, la mayoría se limita a observar el mercado sin avanzar en postulaciones concretas. Tres cuartos de los encuestados perciben que su carrera se encuentra detenida, un guarismo que supera al registrado en el resto de los países consultados por el informe.

“El comportamiento de la fuerza laboral se vuelve más conservador y las decisiones de cambio laboral se toman con mucha mayor cautela o directamente se posponen.”Germán Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina

Germán Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina, explicó a este medio que la dinámica general muestra a una fuerza laboral más conservadora, en la que las decisiones de cambio se postergan y, aun cuando existen receptividad hacia nuevas oportunidades, la estabilidad opera como condición prioritaria al momento de evaluar cualquier propuesta. Por su parte, el consultor Patricio Navarro Pizzurno advirtió que conviven expectativas catastróficas que no siempre se condicen con la realidad pero que terminan de todas formas alimentando el job hugging. El especialista agregó que la inteligencia artificial eliminó posiciones de entrada al mercado laboral y que la falta de capacitación interna para reconvertir perfiles profundiza la sensación de amenaza, lo que lleva a varios trabajadores a aceptar condiciones laborales o económicas que no consideran adecuadas, en tanto las soportan con tal de no quedar expuestos al desempleo.

GA
Griselda AyalaEmpleo público y economía

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